Design 4 Growth

Product Designer especialista em SaaS B2B, combinando design de produto, análise de comportamento e estratégias de Growth.

Duvidas
UX love
Growh postit
Team UX
Team Growth
Team Growth Designer
Sabio Growth Designer

Projetos Selecionados

Casos reais de design estratégico aplicados em SaaS B2B. Cada projeto conecta negócios a resultados com foco em aquisição, ativação e monetização.

Gympass Redesign
Wellhub (Gympass)

Redesign Global para Aquisição B2B2C

Reposicionamento visual e estrutural da área pública global da plataforma, com foco em geração de leads, valor percebido e adaptação para 10 países.

Ticket Landing Page
Ticket Edenred

Landing Page – Aquisição no Portal B2B

Redesenho da landing page com foco em aquisição self-service. Reestruturação de copy, fluxo e layout baseada em dados, resultando em maior geração de leads.

Arquivei Study
Qive (Arquivei)

Checkout Self-Service & Monetização

Reestruturação do checkout self-service com foco em conversão. Simplificação de jornada, comparação de planos e princípios de UX aplicados ao modelo PLG.

Gympass Map
Wellhub (Gympass)

Criação de MVP da feature de geolocalização

Entrega rápida de um mapa interativo na área pública do site para apoiar vendas B2B nos EUA. Lançamento estratégico com ajustes baseados em dados reais de uso.

+20 anos

Atuação em Produtos Digitais

+10 anos

Experiência como Product Designer

+5 anos

Atuação em equipes de Growth

Growth Designer: o papel estratégico para ler dados e transformar em conversão

Um Growth Designer atua na interseção entre design, dados e estratégia de produto. É a escolha certa para empresas SaaS B2B que precisam mais do que boas interfaces — precisam de crescimento com foco em conversão, ativação e retenção.

Explorar cases
Baixa conversão em jornadas digitais

Quando suas landing pages, cadastros ou checkouts têm alto bounce ou pouco engajamento.

Onboarding com baixa ativação

Quando os usuários não entendem valor rapidamente ou abandonam antes do primeiro sucesso.

Geração de leads estagnada

Se campanhas atraem tráfego, mas o funil trava por falta de alinhamento entre times e experiência.

Falta de leitura estratégica de dados Success Metrics

Se há hipóteses de crescimento, mas o time não tem alguém capaz de interpretar dados comportamentais, identificar padrões e transformar insights em decisões de produto.